Az ‘internet of things’ (IoT) megoldások és az egyedi (és gyors) alkalmazásfejlesztés forradalmi változásokat indított el, különösen a startupok világában. Egyre több vállalkozás innovál és próbálja meg kiaknázni az IoT által kínált lehetőségeket. Azonban az útkeresés az ún. “zero to hero” állapotig kanyargós és kihívásokkal teli út, különösen akkor, ha az ügyfél nem rendelkezik kellő tapasztalattal a termék létrehozásához vezető folyamatban. Az ilyen esetekben a fejlesztő csapatnak kulcsszerepe, hogy segítsen körvonalazni és validálni az ötletet, kialakítani egy MVP-t, majd egy ténylegesen működő terméket, hogy az ötletből  tényleg sikeres termék legyen.

Fontos megérteni tehát, hogy az IoT projektekhez tartozó egyedi alkalmazásfejlesztés nem csak a technikai tudást igényli, hanem a megfelelő tervezést, projektmenedzsmentet és fejlesztési és  üzleti stratégiát is.

De ne rohanjuk annyira előre, kezdjük az alapoknál

Az IoT egy olyan technológiai paradigmaváltást jelent, amely egyszerűvé teszi a hétköznapi eszközök internetkapcsolatának és adatok megosztásának képességét. Ez a koncepció biztosítja a fizikai világ és a digitális tér közötti integrációt, ami számtalan lehetőséget kínál az okosotthonoktól kezdve az ipari automatizációig. Az egyedi alkalmazásfejlesztés pedig az üzleti igényekhez igazodva hoz létre speciális szoftver megoldásokat.

Rendben ezt értem, de, hogy kapcsolódik mindez a szoftverfejlesztséhez?

Amikor egy ügyfél nem ismeri az ötlettől a termékig vezető út minden lépését, fontos, hogy a fejlesztő partner türelmesen,világosan, de határozottan kommunikáljon vele. Meg kell értetni, hogy a megvalósítás hosszú és összetett folyamat lehet, amely számos szakaszon és döntésen áthaladva jut el oda, hogy végül a projektből “termék” (vagy termékek) lehessen. Fontos az ügyféllel való állandó kommunikáció és együttműködés, hogy biztosítsuk a projekt sikerét és az elvárt eredmények elérését. Ahogy fontos szembesíteni azzal is, ha túlságosan “beleszeret” a saját ötletébe és nem piacilag validált megoldást, hanem egy vágyott, de szükségtelen “dolgot” készít.

Néhány statisztikai adat segíthet megérteni a startupok kihívásait és sikereinek kulcsfontosságú tényezőit ebben a szegmensben is. Például, a Startup Genome által végzett kutatás szerint a startupok 70%-a kudarcot vall, mivel nem találja meg a piaci igényeket, és nem megfelelően skálázza fel a terméket. Ez aláhúzza annak fontosságát, hogy a fejlesztő partner megfelelő tapasztalattal, szakértelemmel és üzleti érzékkel rendelkezzen az ügyfél sikeres támogatásához.

Összegezve elmondhatjuk, hogy az IoT projektek komoly lehetőségeket rejtenek magukban, hogy igazán innovatív megoldásokat adjanak a piac számára. 

Azonban az út az ötlettől a sikeres termékig igen kacskaringós, és a megfelelő fejlesztő partner kiválasztása kulcsfontosságú a siker eléréséhez. Utána már csak türelemre, jó együttműködésre és a megfelelő stratégia kialakítására és betartására van szükség a vágyott siker eléréséhez.

Bővebb információkért keresse kollégánkat:

Bagi Tamás üzletfejlesztési vezető
nextentservices@nextent.hu